上海博物馆近日推出了“世界树之巅：美洲古代文明大展”，这是其“对话世界”系列中的第六个重要展览，也是全球规模最大的美洲古代文明展览。此前，该馆举办的“金字塔之巅：古埃及文明大展”吸引了超过277万观众，并带动了超过350亿元的城市综合消费。
当前，博物馆热潮持续升温，上海博物馆为何能持续吸引观众？博物馆的高质量发展又将为城市带来什么？
促进交流互鉴，打造双向文化通道
“美洲展”于7月9日在上海博物馆人民广场馆启幕，通过玉米田和“世界树”装置，营造出浓厚的“玉米文明”和跨越时空的文明对话氛围。这是上博“对话世界”系列的第六展，也是全球规模最大的美洲古代文明大展。
上海博物馆馆长褚晓波表示，在成功举办持续13个月的“埃及展”后，他一直在思考如何做得更好。过去，国内引进的海外文物展览多依赖欧美博物馆的藏品和叙事框架。上海博物馆展览部主任褚馨指出，上博打破常规，邀请中国学者从自身视角解读世界文明，并将中国文物一同展出，促成两种古代文明的直接对话。
“埃及展”由北京大学历史学系教授颜海英等中国学者自主策划，筹备期长达一年半，团队曾多次赴埃及考察并遴选文物。最终，从埃及7家重点博物馆及萨卡拉考古遗址商借了788件珍贵文物，其中超过95%是首次来亚洲。展览分为“法老的国度”、“萨卡拉的秘密”和“图坦卡蒙的时代”三个单元，展出了图坦卡蒙时代的大型石雕、猫神巴斯泰特青铜像等，展现了古埃及的荣耀与精神世界。
褚晓波认为，“埃及展”的成功在于“内容过硬、视角全新、机会难得”，结合本土化的学术解读，让观众深入理解异域文明。此次“美洲展”继续由中方主导策划叙事，与国外团队联合策展，构建了平等的文明对话。上博借鉴了“埃及展”在藏品遴选、学术编撰和展陈布置方面的经验，打造了兼具稀缺馆藏和东方视角的特展。
更重要的是，展览促进了长效合作。在“埃及展”筹备期间，上博已开始探索与埃及开展联合考古发掘。上海博物馆副馆长陈杰介绍，上博与埃及最高文物委员会合作，在孟菲斯地区启动了考古发掘，这是中国考古队首次深度参与埃及古老核心遗址区的考古工作。“美洲展”筹备期间，上博已敲定2027年在墨西哥举办中国56个民族服饰专题展览。通过展览，上博与埃及、墨西哥等国建立了考古发掘、研究、保护、展示和利用等方面的合作机制，将“一次展览”转变为“双向文化交流通道”。
多方协同联动，延伸消费与情感链条
“埃及展”的火爆程度超出了褚晓波的预期，20万张早鸟票在30天内售罄，平均每天接待观众超过8000人次。而“美洲展”的预售情况更是打破了“埃及展”的纪录，开幕当天便吸引了大量观众。
“美洲展”展出了近3000件文物，以“世界树”为主线，展现了奥尔梅克、玛雅、印加等美洲文明的精华，包括4.5吨的巨型头像和卡拉克穆尔石碑等重点展品。然而，上海博物馆团队深知，真正让展览“破圈”的，远不止文物本身。
一个庞大的“文化消费生态系统”随之建立。首先是文创产品。继“埃及展”推出1200多款文创产品后，“美洲展”的文创品类将达到3000多个。上海博物馆文创中心主任冯炜表示，文创产品遵循价格友好（70%以上定价在100元以下）和文化贴近的原则，旨在将古代符号转化为具有现代情绪价值、受年轻人喜爱并愿意分享的产品。在“埃及展”期间，文创产品总销量超过300万件，总收入达4.4亿元。
教育活动也突破了传统模式，从“等客来”转变为“上门服务”。上海博物馆教育部主任石维尘介绍，他们将重磅展览“轻量化”送入社区，计划在2025年将“金字塔之巅”图文展推广至社区，预计覆盖10万人次，让市民在家门口感受文明魅力。
展览热度持续攀升，对博物馆的精细化服务提出了更高要求。在“埃及展”期间，上博打破了场馆开放的局限，加开220个夜场，并在收官周实现了168小时不间断开放，创造了全球博物馆的纪录。上海博物馆开放部主任李华强调，上博坚持“观众为本”的运营理念，通过常态化观众调研，优化服务，将单次观展体验升级为全时段、个性化、有温度的文化消费场景。
展览还显著带动了城市消费。在“埃及展”期间，上博与东方航空、游船公司及商圈合作，推出了“机票+门票”套餐、“上博号”主题游轮、“一票享惠”等活动。据第三方测算，展览带动城市综合消费超过350亿元，每1元门票收入拉动了近48元的城市消费。
“美洲展”更是将跨界合作推向新高度，创新性地推出了“文物、人物、动物、植物、食物”五物联动模式。与上海动物园合作打造“世界树之灵”美洲动物展区，与世博文化公园温室花园合作推出“世界树之境”龙舌兰大展，与上海辰山植物园合作打造“世界树之根”玉蜀黍作物展区等，并推出联票。上海博物馆办公室主任孔宁表示，五物联动模式将博物馆从孤立的文化空间转变为串联商圈、公园、水岸的综合体验场，形成了完整的消费链和情感链。复旦大学文物与博物馆学系教授高蒙河认为，上博通过“全端式”联动，创新了中国博物馆文化价值传播推广体系。
体系化支撑，构建城市文博生态
“埃及展”的成功并非上海博物馆的孤军奋战，而是上海顶层设计、城乡文博一体联动以及政策体系支持的综合体现。上海通过制度创新、资源下沉和结对帮扶，促进优质文博资源向基层延伸。
目前，上海已将青浦、嘉定、松江、奉贤、南汇等五大新城博物馆纳入全市文博整体布局，统筹调配馆藏资源、人才、策展经验和宣传渠道，实现优质公共文化资源的均衡分布。同时，上海创新文创开发收入分配激励政策，允许试点单位将文创收益用于人员激励和项目再投入，激发了全域文博的创新活力。
以17号线地铁为例，从上海市中心抵达青浦新城，青浦博物馆坐落于一片花园之中。其“星耀东方·青浦考古与长三角文明探源”特展汇聚了包括上博在内的长三角9家机构的148件文物，展示了6000年前先民的生活，彩绘陶猪、四足方壶与良渚玉琮一同展出，印证了长三角地区的文化渊源。
青浦博物馆馆长王正指出，过去区级博物馆因文物资源、策展能力和学术团队的限制，难以打造热门展览，多以常规陈列为主。上海博物馆与青浦区的文博合作，超越了传统的“市馆带区馆”模式，形成了深度嵌入、全方位、深层次的战略共融关系。王正介绍，从馆际联动的内容输出，到考古前置的制度性支持，再到上博西馆的战略选址，上海博物馆已成为青浦文博事业发展的坚实后盾。青浦博物馆从被动承接资源到主动孵化特色展览的转变，是上海文博全域生态升级的缩影。
如今，以上博为龙头、各类特色场馆为延伸的全域文博发展矩阵已初步形成。资源下沉和全域联动的效应持续显现。预计到2025年，上海全市平均每14.5万人将拥有一座博物馆，博物馆文创总收入将超过2.21亿元，外地观众占比将提升至67.89%。
此次文博实践证明，博物馆不仅是文明交流的窗口、城市文旅的入口，更是文化赋能的重要支点。褚晓波表示，博物馆已不再是孤立的场馆，而是嵌入文旅产业链的神经中枢，能够发挥更大的作用。
